造得出原子弹，造不出芯片？国芯之殇及逆袭之路背后的经济学逻辑

最近，台积电表示由于美国出口规定实施，第四季度后将无法再为华为提供芯片代工服务。另外中芯国际最近公布的招股书中也暗示无法为华为进行芯片生产工作。

看来华为自主芯片所面临的危机远远比我们想象得要大。

愤怒之余，也引发了很多人对国产芯片之殇的思考：为什么我们当初在极端内忧外患的情况下完成了原子弹的研发，但是现在却被小小的一颗芯片卡死呢？难不成芯片的技术要求比原子弹还高？

我看了一些分析文章，有些说是因为原子弹更重要并且没得买，所以不计成本研发，而芯片没那么重要而且有得买，所以待遇不一样。另一种说法说因为芯片制造是商业领域，原子弹是军事领域，他们背后逻辑不一样。

这些分析都没有能把问题说透。

从经济学角度看，根本原因就是：不同等级的同类商品的价格差一般等于它们的价值差，如果它们之间的价值差大于价格差，那么低端商品将被淘汰，高端商品出现赢者通吃的局面。

什么意思呢？

举个例子，互联网早期门户网站时代时有个著名的“赢家通吃”现象。直到现在很多人还把“互联网只有第一没有第二” 挂在嘴边。但很少人能解释其中原因。原因就是上面所说的，因为用户上不同网站付出的成本都一样，就是点下鼠标（可认为它们之间的价格差为0），但是行业第一能提供的信息和资源（也就是价值）是明显大于行业第二第三的。

那用户最明智的选择就是：永远只选择老大。而老大用户越多，广告收益就越大，就越有能力提供更多信息和资源给用户。如此循环，最终赢家通吃。

看完，大家是否恍然大悟，原来神秘又高大上的互联网定律就是这么回事。

同理，就芯片而言，大家都知道现在电脑芯片中做的最好是英特尔，假设英特尔9代性能的芯片价格是900元。如果我们中国企业也想搞电脑芯片。可以吗？

可以，造芯片确实没造原子弹难，但国内现有的技术可能撑死了也只能支持你起步阶段搞出个5代性能的电脑芯片，假设成本是500元，性能跟英特尔相差4代。

对于电脑厂家而言，一台电脑，其他硬件保持不变，如果用国产5代芯片，因为性能太落后，无法满足消费者稍微高级点的需求，只能卖2000块。如果换成英特尔9代芯片，性能强劲，可以卖3000元。

你认为国产芯片还有生存的机会吗？说难听点，免费送给人家都不要。因为你跟人家的使用价值差距（1000元）甚至已经超过人家的售价（900元）了。

你无法大量销售，就不能积累利润，得不到消费端反馈，就无法升级技术，只有死路一条。

Arm中国陷控制权之争 芯片巨头本土化走到岔路口

华夏时报（chinatimes.net.cn）记者卢晓 北京报道 意图本土化的芯片架构（IP）供应商安谋中国正在上演愈演愈烈的换帅风波。而这场战争的一边是安谋中国的大股东Arm和厚朴资本，另一边则是安谋中国目前的掌舵人吴雄昂。 6月11日，安谋科技（中国）有限公司（后

所以同个领域，如果后起者跟领先者因技术差距造成产品之间的实际价值差距过大，那么无论后起者如何定价，都是死路一条。

这也解释了英特尔总裁那句名言“只有偏执狂才能成功”，只有偏执，才能把英特尔的芯片不断做到极致，才能在产品性能上和其他潜在的对手拉开足够大的距离，才能保证英特尔赢者通吃的局面。

那有人会问了，这么说我们国产芯片是完全没希望了吗？还有出路吗？

答案是，如果你正面跟别人对抗，确实是死路一条，因为技术跟人家隔着好几代。但是类似英特尔这种把某个产品做到“极致”的公司，“极致”反而也是他最大的软肋，正因为他太“极致”了，所以他没有多余的精力去扩展新领域，它必须把所有的精力和资源都投入到维持现有技术的持续领先上。

举个例子，当年柯达胶片公司，他拥有的胶片、光影方面的专利技术遥遥领先全行业。它的观念就是“极致”的观念，只要我产品质量够极致，跟你之间的使用价值差甚至大于我的价格，你的产品免费送都没人用你的。

但是柯达是怎么死的，大家都清楚，就是因为跑得太快，以至于忘了抬头看路。当摄像行业的发展方向变成数码的时候，它在胶片领域做得再极致也是南辕北辙。

无独有偶，英特尔总裁也经常感慨错过了智能手机芯片大发展的机会。

所以如果国产芯片要发展，就得另辟蹊径，不能够在电脑芯片上直接发力，因为跟人家的技术差距实在太大了。

其实华为，联发科走手机芯片的道路是正确的。因为手机芯片技术门槛更低，后起者跟领先者（高通）技术差距还不算太离谱，所以才有生存和进步的空间。但很可惜，美国太早掐断了华为这条正确的发展之路。

那以华为为代表的国产芯片的出路在哪里呢？

那只能再另辟蹊径，我认为未来的物联网芯片是个很好的突破口，因为物联网对芯片的性能要求还比较低。而且整个行业将迎来重大发展机遇。如果华为吸取教训，在物联网芯片领域拥有全套独立的技术专利，深耕发展，从而积累利润和经验技术，最后就能反攻到手机芯片甚至电脑芯片领域。

所以国产芯片要发展，决不能头脑发热硬上，要另辟蹊径，迂回包抄，从低端领域做起，深耕，最后才可能有逆袭的机会。

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